Een recent rapport op open.overheid.nl zet de jaarlijkse schenkingsvrijstelling ouder-kind opnieuw in de schijnwerpers. Conclusie: de vrijstelling werkt op zichzelf (kleine schenkingen blijven buiten de heffing), maar de relatie-afhankelijke opzet is lastig te onderbouwen en sluit niet meer vanzelfsprekend aan bij de maatschappelijke realiteit van nu.

Als iemand een verzekering wil afsluiten, moet de verzekeringnemer (en vaak ook de verzekerde) alle relevante informatie geven die van belang is voor de verzekeraar. Dat geldt zowel voor schadeverzekeringen als voor persoonsverzekeringen (zoals levensverzekeringen of arbeidsongeschiktheidsverzekeringen). Op basis van aanvraag (en eventueel de gezondheidsverklaring) kan de verzekeraar inschatten of zij de verzekering willen aangaan, helemaal niet willen aangaan, of alleen willen aangaan onder bepaalde voorwaarden (zoals uitsluitingen of hogere premie). Als deze mededelingsplicht wordt geschonden, kunnen de gevolgen groot zijn.

Uit nieuw onderzoek onder ruim 1.700 consumenten blijkt dat 71%?het advies van het Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer (MOB) kent. 

De financiële sector vaart in 2025-2026 in duidelijk ruwer water. DNB schetst een omgeving met economische onzekerheid, kwetsbare markten en druk op overheidsfinanciën, gecombineerd met een guurder geopolitiek klimaat en toenemende digitale (hybride) dreigingen. DNB koppelt dit aan haar Visie op Toezicht 2025–2028, waarin een risicogebaseerde aanpak en snellere, efficiëntere toezichtinteractie centraal staan.

In de Staatscourant is op 20 februari 2026 een ministeriële regeling gepubliceerd waarmee de definitieve forfaitaire rendementspercentages voor 2025 in box 3 worden vastgesteld voor de categorieën banktegoeden en schulden. Daarnaast worden twee indexatie-omissies hersteld in de Wet LB 1964 en de Belastingwet BES.

Op 1 januari 2026 zijn enkele wetten aangepast, die van invloed zijn op het geven van een passend financieel advies. In dit bericht geven we, met betrekking tot de module Basis, daarvan een beknopt overzicht.

Na de Tweede Kamerverkiezingen van 29 oktober 2025, hebben D66, VVD en CDA overeenstemming bereikt over nieuw regeringsbeleid. Het moet uitgevoerd worden door een minderheidskabinet, wat betekent dat ze voor elke wijziging een meerderheid in de Tweede Kamer moeten vinden. Een of meer oppositiepartijen moeten instemmen, om de plannen te verwezenlijken. Dat maakt de realisatie van het coalitieakkoord minder zeker. Toch is het van belang op hoofdlijnen de richting van de plannen te kennen voor de praktijk van medewerkers in de financiële dienstverlening. Daarom vatten wij de belangrijkste plannen van het coalitieakkoord voor deze doelgroep samen.

Na invoering van de forfaitaire vermogensrendementsheffing in 2001 tegen een verondersteld rendement van 4%, volgde een wijziging in de forfaits, daarna de Wet rechtsherstel box 3, de Overbruggingswet box 3 en de Wet tegenbewijsregeling box 3. In 2028 komt het volgende hoofdstuk in box 3: de Wet werkelijk rendement box 3 (WWR). Dit zal niet het laatste hoofdstuk zijn. Maar we kijken in dit artikel naar de belangrijkste wijzigingen die in 2028 doorgevoerd worden.

In deze bindende uitspraak van de Geschillencommissie Kifid (nr. 2026-0070, 22 januari 2026) staat de vraag centraal of een bank een klant intern mag “markeren” na beëindiging van de relatie, op basis van een AFM-boete die nog niet onherroepelijk is.

De tevredenheid van financiële dienstverleners over het financiële klachteninstituut Kifid groeit ieder jaar iets. In 2025 waarderen zij Kifid met een 7,6 gemiddeld. In 2024 was dat een 7,5. Bijna twee van de drie dienstverleners geven een 8 of hoger. Dit blijkt uit het jaarlijks klanttevredenheidsonderzoek onder financiële dienstverleners dat het onafhankelijke onderzoeksbureau MarketResponse afgelopen najaar heeft uitgevoerd in opdracht van Kifid. De resultaten van het onderzoek laten zien dat Kifid impact heeft. De klachtbehandeling, bemiddeling en uitspraken van Kifid zijn voor acht van de tien financiële dienstverleners aanleiding om de eigen dienstverlening aan te passen. Daarbij gaat het meestal om aanpassing van het beleid, de voorwaarden en de interne klachtenafhandeling.