Minister Kaag informeerde de Tweede Kamer over de route die zij wenst te volgen om vorm te geven aan actieve provisietransparantie bij schadeverzekeringen.

Je bedrijf of organisatie heeft een of meerdere SBI-codes. Deze staan in het Handelsregister en zijn gekoppeld aan je activiteitenomschrijving. De codes laten zien wat je bedrijf of organisatie doet. In september 2025 veranderen veel SBI-codes.

Erasmus Schade wordt mogelijk verder geïntegreerd in Delta Lloyd Groep dan aanvankelijk gepland.

Verzekeraarscombinatie Uvit verlaat het idee om zorg- en een schadeverzekeringen geïntegreerd aan te bieden. De verzekeraar gaat zichzelf opsplitsen in twee bedrijven.

Verzekeraars komen vanaf 1 januari met een ingrijpende herziening van de manier waarop klanten worden geïnformeerd over wat gedekt is in een verzekering. Voor de vijftien meest gangbare verzekeringen gaan strikte regels gelden voor het weergeven van de belangrijkste eigenschappen van een polis. Via uniforme iconen wordt in een oogopslag duidelijk gemaakt wat wel, maar ook wat niet onder de dekking valt. Met deze digitale ‘verzekeringskaarten’ komt de sector tegemoet aan een sterke wens van consumenten, die blijkens onderzoek vaak niet goed op de hoogte zijn van de voorwaarden en uitsluitingen.

Rabobank wil de distributie van verzekeringen drastisch hervormen en stopt ook met de provisie voor schadeverzekeringen. Dat schrijft het AssurantieMagazine. Interpolis zal bij particuliere verzekeringen enig risicodrager worden.

Allianz Nederland heeft over 2011 een operationeel resultaat geboekt van 108 miljoen euro. Dat is een lichte daling ten opzichte van 2010 toen het resultaat 111 miljoen euro bedroeg.

Minister Kaag gaf antwoord op Kamervragen over verzekeringen die alleen aan hoger opgeleiden worden aangeboden.

Minister Hoekstra informeerde de Tweede Kamer over de uitvoerbaarheid van actieve provisietransparantie bij schadeverzekeringen. De minister deelt onder meer de uitkomsten van gesprekken van de Autoriteit Financiële Markten met bemiddelaars en adviseurs over een manier van invoering die zo praktisch mogelijk uitvoerbaar is.

De verzekeringssector heeft vorig jaar nog niet kunnen profiteren van de licht aantrekkende economie in Nederland. Met name de lage kapitaalmarktrente en hevige concurrentie op de verzadigde leven- en schademarkten hadden een negatief effect op de resultaten. Vooral levensverzekeraars werden door deze factoren geraakt en sloten het jaar in rode cijfers af. Niettemin bleven de financiële buffers op peil en wordt via reorganisaties en klantgerichte innovaties gewerkt aan toekomstig herstel.