Verkoop AZ-spelers moest DSB redden

De Nederlandsche Bank (DNB) vond het voorstel ‘onwenselijk’ en achtte het ‘niet prudent’ dat het voortbestaan van DSB Bank afhankelijk zou zijn van de opbrengst van spelerstransfers.
DSB moest andere plannen bedenken om uit de problemen te komen.

Met de verkoop had Scheringa euro 38,5 willen ophalen. Het plan is des te opmerkelijker, omdat de AZ-voorzitter naar buiten toe steeds volhield dat hij de selectie, die in april de landstitel had behaald, intact wilde laten.

De affaire speelde in september 2009. Terwijl AZ druk bezig was met wedstrijden in de Eredivisie en de Champions League, hield technisch directeur Marcel Brands zich bezig met heel andere zaken. Hij moest een taxatie maken van de transferwaarde van alle spelers. Brands taxeerde de selectie op een bedrag van 63,2 tot 129,8 miljoen euro.

AZ nv maakt deel uit van DSB Beheer, het vehikel van Scheringa en de moedermaatschappij van DSB Bank. DSB Beheer had geldproblemen. Het kreeg namelijk geen dividend meer van DSB Bank en het moest bovendien een lening van 75 miljoen euro aan die bank terugbetalen.

Bron: FD, 14-05-2010