uit de begroting 2005 van de AFM valt op te maken dat op basis van de aanname dat 15.000 bedrijven een Wfd vergunning aan zullen gaan vragen. De post WFD Vergunningen FD die is opgenomen is begroot op € 4.418.000. Met andere woorden de kosten per kantoor komen op € 294,53 per aangevraagde vergunning
Een en ander is onder het voorbehoud omdat uit de praktijk moet blijken hoeveel kantoren daadwerkelijk overzullen gaan tot het doen van een vergunningaanvraag.

GRAAG ZOU IK WILLEN WETEN OF DIT PER ONDERDEEL WFD IS?

U kunt dit vinden op de site van de
Belastingdienst

Weet iemand op welk Besluit, Wet of Jurisprudentie deze regel van Kluwer is gebaseerd? Ik leef nog in de veronderstelling dat Bezwaar tevens een Verzoek tot uitstel van betaling inhoudt

Een voordeel voor de werkgever is dat er ook minder premies hoeven te worden afgedragen indien het in een pensioenregeling gebeurt, dit kan of resulteren in een lagere werkgeverslast, of de werkgever kan de besparing weer doorgeven aan de werknemer. Een nadeel voor de werknemer is vaak een stukje flexibiliteit tov een lijfrente polis, met name mbt de verhuisbaarheid en de toepassing van de regeling bij een nieuwe werkgever.

Wanneer het technisch een onmogelijkheid blijkt, kan de belastindienst achteraf, na voorlegging van de bescheiden die de donatie van vrije dagen en de contante waarde hiervan weergeven, zelf de ingehouden loonheffing nastorten op 555. Het vullen van de schatkist over de rug van de getroffenen, lijkt mij ethisch gezien niet echt handig.

ben vermoedelijk opgelicht door fxnevis viainterfx investment cyprus

Natuurlijk is het zo dat onze branche niet te vergelijken is met een supermarkt. De klant koopt immers iets ontastbaars. Ik vergelijk het liever met een branche die recentelijk ook onder vuur heeft gestaan. de apotheek. Ook in deze branche is de keuze voor het ene medicijnmerk of het andere bepalend voor de hoogte van het inkomen van de medicijnman. Ik zou inderdaad best willen weten of ik het voor mij voordeligste produkt krijg. Eigenlijk vind ik dat ik zelf een keuze moet kunnen maken uit de rits medicijnen die voldoen aan mijn behoefte. Kies ik het medicijn wat toevallig de apotheek de minste provisie oplevert, dan heeft hij pech. Maar het belang van de klant heeft geteld Zo gaat het ook in onze branche. De klant moet kunnen kiezen. Verantwoord aldus waarom je het ene of het andere produkt hebt verkocht, en doe dat samen met je klant. Ik vind het onzin om na mijn keuze de apotheek te vragen wat hij er nou aan verdient. Sterker nog, ik vind het in het kader van normen en waarden niet eens kunnen! De bemoeizucht ten top. Bovendien spreidt een goede adviseur zijn 6000 euro of wat het ook is, los van het terugboekingsrisico, uit over tenminste 20 jaar. de looptijd van het advies. Daar hoeft de apotheker niet eens rekening mee te houden. Want als het doosje leeg is, koop ik gewoon weer een nieuw doosje. Arme verzekerings/hypothekenbranche.

Mee eens, wat een onzinnige regeling. Marge's blootgeven heeft alleen zin als de consument het kan plaatsen. Wat heeft een klant aan de wetenschap dat er € 6000,- verdiend wordt aan een advies? Heeft hij enig idee hoe het terugboekingsrisico ligt? Is een advies waarop € 3000,- wordt verdiend per definitie beter? Is hij soms beter af als er 5 jaar € 1200,- wordt verdiend? De consument kan niets met deze informatie. Hetdraagt niet bij aan een verbetering van de vergelijking tussen verschillende adviezen. Wat wel bij zou kunnen dragen is dat er voor de consument 1 instelling komt die regelt, toeziet en informatie verstrekt. Geen onleesbare bijsluiters, EGI's, GIDI's en wat al niet meer. Hopelijk breken er met de komst WFD heldere tijden aan voor de consument.

Gelijke monniken, gelijke kappen: dit zou dan moeten gelden voor alle soorten tussenpersonen: vrij intermediair, banken, direct writers... Trouwens, wanneer geven de huisarts, de bakker en bijvoorbeeld de supermarkten nu eens aan wat de verhoudingen zijn binnen hun inkomsten ?? Volgens mij krijg je door bovenstaand voorstel er nooit uit dat provisie-gedreven adviezen gegeven worden. Ik denk dat door een goede invulling van de Wfd er voldoende sturing komt. Een klant zit echt niet te wachten op wat ik verdien: hij wil een goed en onderbouwd advies: niet meer, niet minder !