Verzekeraars trekken lessen uit crisis

 

“De kredietcrisis heeft de financiële sector in Nederland - en daarmee ook de verzekeraars - zwaar getroffen. Een bij aanvang van de crisis zeer sterke solvabiliteitspositie heeft er mede voor gezorgd dat de zekerheden die de verzekeringssector consumenten biedt, tot nu toe niet in gevaar zijn gekomen. Toch is er volgens het Verbond van Verzekeraars alle reden voor herbezinning op het eigen functioneren en dat van de financiële markten. Want achteraf bezien is de afgelopen jaren in het streven naar hoge rendementen in de hele keten onvoldoende oog geweest voor de onderliggende risico’s”, aldus het Verbond.

 

In het rapport ‘Bouwen aan een meer crisisbestendige verzekeringssector in Nederland’ staan vier aanbevelingen die alle door de sector worden overgenomen. Samengevat, luiden deze aanbevelingen dat er meer focus moet komen op de risico’s die samenhangen met perioden van sterke groei, (‘bubble management’ of zeepbelmanagement genoemd). Management en toezichthouder moeten actief zoeken naar onderdelen van een bedrijf die snel groeien en (zeer) hoge rendementen tonen. Ook moeten in goede tijden meer financiële reserves kunnen worden opgebouwd om perioden van krimp op te vangen.

Verder moet er actievere rol van toezichthouders komen. Desnoods ingrijpen waar een sterke toename van risico’s wordt gesignaleerd, maar wel zo mogelijk in internationaal gecoördineerd verband. Ten derde moet het risicomanagement op topniveau ‘geborgd’ zijn in de onderneming. Risicomodellen moeten daartoe transparanter en zo mogelijk simpeler worden. En ten slotte moeten dochtermaatschappijen zelfstandig solide gekapitaliseerd zijn. Dit vergroot de financiële weerbaarheid van de verzekeringssector als geheel.

 

Bron: Verbond van Verzekeraars, 06-02-2009