Gemotiveerde werknemers willen best langer doorwerken

Maar hoe houdt een werkgever ouderen gemotiveerd? Organisatiepsycholoog Arnold Bakker van de Universiteit van Utrecht zegt volgens Kluwer Financieel Management: ‘Neem hen serieus en laat dat merken, waardeer zijn kennis. Geef iemand tijdig bijscholing, praat over het werkplezier, maak het mogelijk van functie te wisselen en gun ouderen de ruimte in deeltijd met pensioen te gaan.’

Wederzijds vertrouwen tussen leidinggevende en medewerker is daarom een van de pijlers van het leeftijdsbewust personeelsbeleid. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van manager en werknemer om ‘ervoor te zorgen dat een medewerker gezond zijn pensioen haalt’, zegt Geert-Jan Haveman van staalconcern Corus. ‘Er moet een werkend leven lang een goede fit tussen bedrijf en medewerker blijven bestaan’, benoemt Ruud Verkerke van Van Lanschot Bankiers.

Rond 2040 is de vergrijzing op haar hoogtepunt: dan is 24% van de bevolking ouder dan 65.

Bron: Kluwer, 27-12-2004