Verkoop levensverzekeraars gedaald

Het effect verschilt van verzekeraar tot verzekeraar en is afhankelijk van de specifieke verzekeringsportefeuilles en de mate waarin renterisico’s zijn afgedekt. Uit toezichtgegevens van DNB blijkt dat de gemiddelde solvabiliteitsratio van levensverzekeraars mede als gevolg van de lage kapitaalmarktrente is gedaald van 245% eind 2009 tot 240% eind september 2010. Een beperkt aantal verzekeraars moet door middel van een herstelplan aangeven hoe zij hun financiële positie zal verbeteren.

 

Daling verkoop

Over de eerste acht maanden van 2010 daalt de nieuwe omzet van individuele levensverzekeringen met 14% (jaar-op-jaar). De daling is wel minder sterk dan een jaar geleden toen deze circa 30% bedroeg. Door de lange doorlooptijd van de producten en het feit dat producten die aflopen niet zondermeer worden vervangen door nieuwe producten, zal de totale premieomzet op de markt voor individuele levensverzekeringen gestaag dalen. De markt voor collectieve levensverzekeringen ontwikkelt zich positiever en kan enige compensatie bieden. Niettemin is de verwachting dat de balansen van levensverzekeraars zullen krimpen.

 

Aanpassingen nodig

Om hun bedrijfsmodel gezonder te maken, moeten verzekeraars helder communiceren aan de klant over de toegevoegde waarde van hun producten, geen structureel verlieslatende producten op de markt brengen en kostenbesparingen doorvoeren die in verhouding staan tot de omvang van hun portefeuilles. Dit vraagt om flinke aanpassingen in een periode waarin verzekeraars ook op andere terreinen veranderingen moeten doorvoeren in het kader van het nieuwe toezichtraamwerk Solvency II.

 

Afgelopen zomer hebben de verzekeraars op verzoek van DNB een vragenlijst ingevuld over de voorbereiding op Solvency II. De uitkomsten laten zien dat een deel van de sector nog veel werk moet verrichten om op tijd gereed te zijn. Het is essentieel dat de implicaties van Solvency II tijdig worden onderkend.

 

Bron: Eufin, 15-12-2010